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為了加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控，進一步提升產(chǎn)品的質(zhì)量及加強安全教育，提高員工與生產(chǎn)設備的安全意識和素質(zhì)，切實搞好安全生產(chǎn)。德邦公司生產(chǎn)處于2019年4月12日進行了應知應會及生產(chǎn)設備安全預防措施培訓；由于四班組時間差，現(xiàn)召開A班全體班組人員參加了會議，由生產(chǎn)處副處長張臣主持會議。

應知應會指特定崗位上的工作者應該了解、知道、掌握的基本知識和應該做的基本技能，作為第二責任人需要處理的事情。

各崗人員只有熟知應知應會及崗位職責，配合溝通才能高效的完成工作，才能更好的管控生產(chǎn)過程的質(zhì)量，必須要有團隊精神才能更好的搞好班組建設完成生產(chǎn)任務；優(yōu)化班組建設規(guī)范化管理，交接班要做到五不接，三不走；并加強生產(chǎn)管理及勞動紀律工作。

安全主要為人身安全，設備安全。我們的觀念轉(zhuǎn)變必須做到“要我安全，我要安全，我會安全”。凡新招和調(diào)入的員工必須認真的進行安全生產(chǎn)入廠教育、車間教育、崗前教育（即三級教育），方可進入操作崗位。

1、安全生產(chǎn)要做到“三不傷害與三不違”；

2、安全防護要做到“四有四必有”；

3、安全事故處理要做到“三不放過”；

4、安全管理要做到“四全管理”；

5、安全檢查做到“四查”；

只有安全，才是效益；安全第一，預防為主。嚴格遵守操作規(guī)程，服從管理，掌握安全生產(chǎn)知識，報告不安全因素，正常穿戴保護用品，安全生產(chǎn)責任重于泰山。