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BOPP事業(yè)部綜合辦主管劉會萍

劉會萍，BOPP事業(yè)部綜合辦主管。在集團工作28年間，她從事了質(zhì)檢、化驗、質(zhì)量售后、體系管理、生產(chǎn)統(tǒng)計、綜合辦等多崗位工作。這些經(jīng)歷幫她熟悉了各個職能部門的工作內(nèi)容，也讓她能迅速適應綜合辦工作，并且把綜合辦工作做得有聲有色。在2023年度里，她推出了生產(chǎn)數(shù)據(jù)大看板，讓生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本費用可視化展示；她落實了成品倉庫庫存預警機制常態(tài)化，科學地減少資金占用和節(jié)約庫容；她充分調(diào)查，合理制定了各部門低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量，出具事業(yè)部機物料耗用表，促進各部門間橫向縱向比較，避免了過度浪費；她厘清了與相關(guān)事業(yè)部的混用費用問題，達成費用合理分擔，助力事業(yè)部降低成本費用；她定期協(xié)調(diào)組織事業(yè)部安全大檢查，持續(xù)跟蹤整改結(jié)果，降低了安全隱患。劉會萍同志愛崗敬業(yè)、任勞任怨、執(zhí)行力強，能做到干一行、愛一行，做到了“在平凡中堅守，在堅守中奉獻”。

BOPET事業(yè)部工藝部工藝員關(guān)紅偉

關(guān)紅偉，BOPET事業(yè)部工藝部工藝員。工作以來，該同志勤勉善學，以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待工作中的每一件事。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，多方溝通，虛心請教，努力嘗試從工藝角度進行優(yōu)化，力爭做到更好。2023年，是事業(yè)部離型膜產(chǎn)能較多的一年，在生產(chǎn)離型膜期間，沒有節(jié)假日，沒有休息日，關(guān)紅偉同志始終堅守在自己的工作崗位，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；他積極參與再生離型膜、耐高溫膜、抗老化耐水解啞光膜等一系列新產(chǎn)品開發(fā)，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高與新產(chǎn)品的開發(fā)貢獻著自己的一份力量。關(guān)紅偉同志始終以認真負責的工作態(tài)度努力做好自己本職工作，贏得了同事和領(lǐng)導們的信任，做到了“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

丁佳偉，資產(chǎn)管理中心財務部預算主管。該同志工作嚴謹認真，嚴格按照相關(guān)制度和流程，做好集團各公司的財務稽核工作。在工作上任勞任怨，從不計較個人得失，除了做好本職審計稽核工作外，還兼擔4家集團子公司的財務核算和納稅申報工作；同時，做好金蝶新老系統(tǒng)維護管理和銜接工作。只要是他自已能做的，都會盡力去做好。2023年，實施事業(yè)部改制后，他設計了六大事業(yè)部的預算模型，并以歷史數(shù)據(jù)多次檢驗模型的可行性，又根據(jù)各事業(yè)部的實際情況多次修改預算分析模型，為預算編制快速完成提供了保障。丁佳偉同志始終堅持學習、高效工作，團結(jié)協(xié)作，不但學習本職財稅法規(guī)和財務知識，而且還自學網(wǎng)絡管理、數(shù)據(jù)庫管理、編程(VisualC#、Pytonth)、數(shù)據(jù)處理(Power BI)等知識與技能，他曾編寫了多套實用系統(tǒng)供各單位和部門使用，保障了業(yè)務處理的準確和高效性，大大提高了工作的效率，做到了樂于助人和“學不可以已”。

左亞姣，戰(zhàn)略營運中心供應鏈管理部信息專員。該同志主動作為，在做好采購計劃的制定、機物料包裝物的采購、采購貨款的登記辦理、采購發(fā)票的登記勾稽報銷及供應商貨款結(jié)算等本職工作外，還額外建立好發(fā)票登記臺賬和供應商應付款臺賬，既可以隨時準確地掌握供應商貨款結(jié)算進度，不會出現(xiàn)漏付、多付、錯付等情況，還可以及時核對賬務，平時自己內(nèi)部統(tǒng)計也很快捷方便。2023年，她認真努力，在專業(yè)領(lǐng)域中不斷探索與學習，做到了對各類物資了熟于心，對各部門的需求快速響應，確保了日常工作的順暢運行，優(yōu)質(zhì)高效地完成工作。在涂布事業(yè)一部4#機新設備安裝期間，為了配合車間盡快安裝，她不分崗位職責、不分時間地點、全程協(xié)助，提前做好安裝前期的準備工作和安裝過程中的物料及后勤需求。她全力配合完成了天然氣的報裝工程，順利通氣，最終保障4#機設備順利完成安裝。左亞姣同志積極主動，不怕吃苦，勇于奉獻，以認真負責的態(tài)度對待各項工作任務，得到了同事和領(lǐng)導的一致認可，做到了“平凡的開始，不凡的結(jié)果”。